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    施工BIM應用分析報告解讀:BIM技術價值需要科學合理評估

    信息加入:廣州市建筑勞務行業協會時間:2018-01-10點擊數:1588

    施工BIM應用分析報告解讀:BIM技術價值需要科學合理評估

          近日,一本《中國建設行業施工BIM應用分析報告(2017)》的發布引起了建筑行業多方關注。作為國民經濟的支柱產業,經濟新常態環境下的建筑業,正處于謀求轉型、應用新技術的關鍵時期,而建筑行業核心技術BIM即建筑信息模型技術,已推廣和應用數年,雖然有政策指引,行業上下游也在積極實踐,但目前究竟發展如何?BIM的價值點在哪里?行業專家們對現狀有什么判斷?各種各樣的問題和困惑,使BIM應用更加迫切的需要被感知,最好能有一個清晰的發展方向、實踐手段作為參考,讓BIM應用更加規范有序,也少走彎路,真正實現其對建筑業轉型升級的價值。

          《中國建設行業施工BIM應用分析報告(2017)》的發布,正如同是“雪中送炭”,給了正在“摸著石頭過河”的建筑業一個完整的BIM應用現狀調研與分析指南。這本在11月11日廣聯達主辦BIM峰會上發布的報告,有調研、有分析、有專家、有觀點、有案例,是集合了中國建設行業政府協會、高校、企業等多方力量的,國內公開出版發行的最具影響力的施工BIM應用報告之一。

          作為報告發起方和主編方,廣聯達科技股份有限公司總裁袁正剛在序言中表示,當前BIM應用的一些亂象,究其原因還是缺乏對BIM的正確認識。BIM不是靈丹妙藥,不是選擇最補的補品就會讓我們身體強壯,而是要對癥下藥,知道病癥是什么,再用BIM幫助我們達到目的。編委會也正是希望通過《中國建設行業施工BIM應用分析報告(2017)》,讓大家能更好地了解行業,洞察BIM趨勢,做好企業的BIM戰略部署和選擇,將BIM技術作為企業信息化建設的抓手,推動企業升級轉型。袁正剛堅信,BIM技術一定會覆蓋建筑業設計、施工、運維的全過程,一定會提升行業的整體水平,讓建筑業成為令人向往和尊重的行業。

          過半數企業已成立BIM相關組織 我國BIM應用人才缺乏竟是最大難題

           報告深入一線調研6個月,通過數據分析還原了行業BIM應用現狀,并指明趨勢。調研對象包括企業高管、企業或項目信息化負責人、項目總工、項目經理、BIM技術負責人等,涵蓋企業、項目、崗位各層級問題,主要分為“基本信息”、“工程項目管理”、“BIM應用現狀”三部分。作為施工BIM的應用分析報告,調研單位63.1%為施工總包單位,BIM咨詢單位次之,其他還包括造價咨詢單位等。

           從調研結果來看,施工行業的BIM應用現狀可分為5大部分。其一,基本情況方面,超過半數的企業已成立了BIM相關組織,其中更有17.2%的企業公司層和項目層都建立了BIM組織。而從企業對BIM的投入情況看,投入資金10萬-50萬的企業占比最高,達18%。其二,針對現階段BIM工作的滿意程度,僅有9.6%占比為非常滿意,進一步分析表明BIM實施方式、BIM整體規劃以及BIM的組織和投入、領導重視程度等都是影響BIM應用效果和滿意程度的因素。其三,在BIM應用推進情況方面,甲方要求使用BIM的項目占比高達42.4%,其次是建筑結構非常復雜的項目,占比40.1%。在制定BIM技術應用規劃方面,施工總包單位特級資質企業中有36.7%已清晰規劃了近2年乃至更長時間的應用目標。其四,BIM的價值和阻力方面,55.1%的人希望藉此提升企業品牌形象,打造企業核心競爭力。而缺乏BIM人才是大多企業面臨的共同問題,占比竟然高達63.3%。其五,BIM應用的發展趨勢方面,超過6成受訪對象認為BIM應用核心推動力主要來自政府和業主,其次是施工單位、設計單位等。而現階段BIM應用最迫切的事,是建立人才培養機制、制定標準和法律法規,占比分別為63.8%、60.2%。此外,74.5%的受訪對象認為,BIM發展趨勢是與項目管理信息系統集成應用,實現項目精細化管理,而59.2%則認為,與物聯網、移動技術、云技術的集成應用,提高施工現場協同工作效率是趨勢。

          BIM技術價值需要科學合理評估 我國更需開發自己的應用平臺

          為了更深入的分析施工BIM的應用現狀和趨勢,報告邀請了來自清華大學、中國建筑股份有限公司、萬達集團、湖南建工、廣聯達等高校、企業的17位行業專家,即張建平、馬智亮、楊富春、李云貴、何關培、朱戰備、陳浩、汪少山、楊曉毅、于曉明、鄭剛、李衛軍、寧小社、王益、嚴巍、趙一中、甘嘉恒,做了權威觀點的分享集成。

          針對BIM價值的量化評價,清華大學土木工程系教授、博士生導師張建平表示,BIM應用效果要有一個科學合理的評級體系。價值效益并不完全等于經濟效益,就像員工對企業的具體作用是不同的,有在生產一線直接產生經濟效益的如銷售、生產人員;有輔助性如做戰略研究和市場的人員,他們雖然不能直接產生經濟效益,但對產品生產、銷售乃至企業的發展都有至關重要的作用。關于國外軟件二次開發的BIM平臺能否成為趨勢的問題,清華大學土木工程系教授、博士生導師馬智亮則表示,國外軟件及依托于國外平臺的二次開發軟件,會為國內BIM應用帶來數據安全風險。作為建設大國,我們需要開發自己的基礎性軟件、自己的應用平臺才行。

          關于BIM技術服務提供商能做什么,廣聯達科技股份有限公司副總裁兼BIM業務總經理汪少山提出,廣聯達作為數字建筑平臺服務商,對BIM技術的推廣落地義不容辭。廣聯達可以為企業提供整體的BIM平臺解決方案,包括崗位級、項目級、企業級的“三級一體”解決方案,并“可合可分可連接”。針對BIM專業人才培養,廣聯達近年來也通過BIM直播課堂、線上自學資料共享、深入企業現場教學培訓等方式陸續展開,并發起了國內專業BIM人員公益組織——GBC社團,致力于傳播最新的BIM應用知識,分享最有價值的BIM實踐案例。此外,關于如何理解施工行業的精細化管理、為什么有的企業感覺BIM價值不明顯、BIM技術應該怎么用、是否有必要制定企業的BIM標準、我國BIM標準與國外有哪些區別等問題,專家們都在報告中做了深入的分析和講解,可以為大多數實踐中的行業人士答疑解惑。

          萬達、北京新機場等應用實踐 BIM在企業精細化管理方面成效顯著

          技術只有應用了才能體現出價值,BIM也不例外。近年來,盡管遇到了各種問題和挑戰,但BIM技術應用的成果也非常顯著。報告分析總結出施工企業的BIM需求和方法,并精選了4個典型案例,即萬達BIM總發包管理平臺應用、湖南建工集團企業BIM云平臺整體規劃、北京新機場航站區工程項目BIM應用、深國際前海置業智慧港先期項目BIM應用,還原施工現場,展示BIM應用的巨大價值。

          以萬達的BIM總發包管理平臺應用為例。2015年萬達集團在“總包交鑰匙模式”的基礎上再次進行創新性變革,引入以BIM技術為基礎、通過項目信息化集成管理平臺進行管理的“BIM總發包管理模式”,被譽為全球不動產開發建設史上的一次革命。萬達與廣聯達合作開發的BIM總發包管理平臺,核心是萬達方、設計總包方、工程總包方、工程監理方在同一平臺上對項目實現“管理前置、協調同步、模式統一”的創新性管理模式,把大量的矛盾前置解決、注入模型、信息化實施,大大提高了工作效率。這也是管理格局的一次突變和革命。

          再比如北京新機場航站區工程項目,作為以航站樓為中心,多個配套項目共同組成的大型建筑綜合體,結構超長超大,造型變化多樣,施工人員眾多,對施工技術與管理的要求高。這一工程主要在項目管理、方案模擬,商務管理、動態管理、預制加工、深化設計六大方面應用了BIM技術。通過前期制定技術標準,如《BIM模型管理標準》、《BIM技術應用實施方案》、《土建模型標準指南》、《BIM建模工作流程》、《機電建模標準指南》、《機電三維深化設計方案》,創建模型和實施方案,培養人才,選取軟件如Autodesk Revit、廣聯達BIM5D、廣聯達GCL等應用,并咨詢各方如廣聯達協助項目部進行模型驗收、培訓項目部各相關崗位利用BIM5D進行現場管理等,最終完成整體的項目實施。

          湖南建工的企業BIM云平臺,分數字化項目、信息化公司、互聯網企業三個階段實現,現階段正處于從數字化項目向信息化公司過度期。深國際前海置業智慧港先期項目的BIM應用,則主要是為了實現提高樁基礎施工的質量管理水平,探索BIM技術進行精細化管理的應用方法。

          有專家表示,2017年是BIM技術發展的關鍵之年,政策的向好讓BIM站上了行業風口。如住建部先后出臺《關于推進建筑信息模型(BIM)應用的指導意見》、《2016-2020年建筑業信息化發展綱要》等文件,推動施工階段BIM技術應用。而這本由廣聯達科技股份有限公司、全國二十余家建設行業協會、BIM聯盟聯合發起的《中國建設行業施工BIM應用分析報告(2017)》,初衷正是,通過調研分析,客觀有效地了解行業項目管理問題及BIM應用現狀,探求如何通過 BIM技術提升項目管理水平的方法;總結行業BIM先進和優秀應用,堅定建筑施工企業BIM應用信心,為建筑施工行業BIM在項目管理的應用開拓思路,最終實現BIM技術的深度應用和創新發展。

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